Оценка сотрудников
Если у вас стоит задача - определить методы и способы оценки сотрудников (потенциальных, действующих) на каком-то из жизненных этапов - это к нам.
Подбор, адаптация, продвижение, увольнение, любые важные задачи будут решены - подобраны уместные методы, проведены оценочные мероприятия, проанализированы результаты, сохранена конфиденциальность. Вы получите объективную информацию для принятия важных решений.
/
оценка сотрудников
Классический Центр оценки:
(для руководителей среднего и высшего уровня управления) - оценка компетенций (успешных стандартов поведения)
Комбинированная оценка:
(для руководителей всех уровней управления) – оценка компетенций, результативности, вовлеченности (сочетание онлайн и оффлайн практик - кастомизированный дизайн)
Центр оценки и развития:
(кадровый резерв) – оценка компетенций + внутрикорпоративной мобильности + потенциала развития
Центр оценки по вызовам:
(для топ-менеджеров) – оценка готовности эффективно действовать в условиях значимых изменений (неопределённость, новые стратегии, ограниченные ресурсы, формирование команды)
Оценка команд:
(для любых команд) - оценка сильных и слабых сторон команды, культуры и деструкторов, конфликтов, распределения ролей
Классический Центр оценки:
Комбинированная оценка:
Центр оценки и развития:
(кадровый резерв) – оценка компетенций + внутрикорпоративной мобильности + потенциала развития
(для топ-менеджеров) – оценка готовности эффективно действовать в условиях значимых изменений (неопределённость, новые стратегии, ограниченные ресурсы, формирование команды)

Центр оценки по вызовам:
Оценка команд:

(для любых команд) - оценка сильных и слабых сторон команды, культуры и деструкторов, конфликтов, распределения ролей

(для руководителей среднего и высшего уровня управления) - оценка компетенций (успешных стандартов поведения)

(для руководителей всех уровней управления) – оценка компетенций, результативности, вовлеченности (сочетание онлайн и оффлайн практик - кастомизированный дизайн)