Выстройте полный цикл работы с молодыми специалистами: от привлечения до удержания!
ПРИВЛЕЧЕНИЕ И БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ
Научитесь выстраивать сильный бренд и использовать digital-инструменты для привлечения поколений Z и Альфа
РАЗВИТИЕ И МОТИВАЦИЯ
Создавайте карьерные треки и используйте релевантные инструменты мотивации, чтобы молодые специалисты росли внутри компании
ПОДБОР И ЭФФЕКТИВНАЯ АДАПТАЦИЯ
Освойте современные инструменты оценки и создайте систему адаптации и наставничества, которая поможет новичку быстро стать самостоятельным
УДЕРЖАНИЕ И HR-АНАЛИТИКА
Научитесь анализировать причины ухода и разработайте комплексную стратегию удержания молодежи на производственном предприятии
Системный подход к работе с молодежью
Тренинг разработан для HR-специалистов производственных компаний, стремящихся выстроить эффективную систему управления молодыми кадрами, учитывая особенности поколений Z и Альфа — от привлечения до удержания в компании
  • Понимание поколений Z и Альфа
    Изучите ценности, мотивацию и ожидания молодых специалистов, чтобы говорить с ними на одном языке
  • Современные HR-инструменты
    Освоите digital-рекрутинг, построение бренда работодателя и создание эффективных программ стажировок
  • Снижение текучести молодежи
    Разработаете комплексную стратегию удержания и вовлечения, основанную на HR-аналитике и лучших практиках
  • Готовые решения для внедрения
    Получите практические шаблоны для работы: карту адаптации, чек-лист стажировки, матрицу компетенций
Программа тренинга
2 дня интерактивной работы: лекции, кейсы, групповые обсуждения и практика

День 1.


Стратегия привлечения и эффективный старт молодых специалистов


  • Молодежь как стратегический актив. Изучим особенности поколений Z и Альфа: ценности, мотивация, ожидания от работодателя. Проведем HR-анализ: где и почему компании теряют молодых специалистов

  • Инструменты привлечения и employer branding. Разберем, как выстроить сильный бренд работодателя, работать с вузами и колледжами. Освоим Digital-рекрутинг: соцсети (Telegram, VK), карьерные платформы и геймификацию

  • Подбор и адаптация. Рассмотрим инструменты оценки молодых кандидатов (телефонные переговоры, интервью, кейсы). Спроектируем эффективную систему адаптации, наставничества и buddy-системы
День 2.

Развитие, мотивация и удержание молодежи


  • Программы стажировок и практик. Научимся разрабатывать программы стажировок от идеи до измерения эффективности: цели, бюджет, структура, технологии отбора и оценка результатов

  • Мотивация и карьерное развитие. Изучим нематериальную мотивацию (признание, гибкость) и программы льгот (компенсация жилья, ДМС). Научимся выстраивать карьерные треки и управлять талантами

  • Удержание и вовлеченность. Проанализируем причины ухода с помощью exit-интервью. Разработаем комплексную стратегию удержания молодежи на производственном предприятии, учитывая роль лидера и команды
Ольга Груздо
Тренер проекта
  • Основатель консалтингового центра "Точка Опоры"
  • Эксперт в HR бизнес-процессах
  • Автор комплексных программ оценки и развития персонала
Маршрутами нового поколения
Тренинг
12 и 13 марта 2026 года
19 600
р.
Купить билет
  • 2 дня интерактивного тренинга
  • все презентационные материалы и рабочие тетради
  • готовые шаблоны для внедрения (карта адаптации, чек-лист стажировки, матрица компетенций)
  • кофе-брейк
  • сертификат участника
Если вы хотите оплатить курс по безналичному расчету от юридического лица, пожалуйста, заполните эту форму и мы свяжемся с вами для выставления счета
Согласен с процедурой обработки и хранения персональных данных.