Мастер интервью
6-7 декабря 2024 года
Интервью – основной способ взаимодействия с соискателями и действующими сотрудниками - был, есть и будет!
Смелое заявление?
Нет, это реальность, ведь без живой коммуникации не обходится ни одно важное управленческое решение
Смелое заявление?
Нет, это реальность, ведь без живой коммуникации не обходится ни одно важное управленческое решение
А тот, кто проводит интервью профессионально, умеет получать релевантную информацию и сможет избежать множества дорогостоящих ошибок
| Регистрация на тренинг для юр. лиц |
Ключевые блоки тренинга
Наш тренинг включает 2 основных дня + 14 дней посттренингового сопровождения
Форма проведения: 80% - практической отработки навыка, 20% - методологическая основа.
Форма проведения: 80% - практической отработки навыка, 20% - методологическая основа.
1 день тренинга:
- Цели и задачи интервью. Структурированное интервью при найме персонала. Преимущества и слабые стороны разных видов интервью. Основные трудности интервьюера.
- Основные инструменты ведения интервью. Воронка интервью: структура и темпоритм задавания вопросов.
- Методы проверки благонадежности соискателей при найме. Вербальные и невербальные признаки добросовестного и недобросовестного поведения, ценностей и мотивов соискателей.
- Мотивационный профиль сотрудника, особенности выявление краткосрочных потребностей и долгосрочной мотивации. Проективное интервью, матрица мотивации сотрудников разных поколений (X, Y, Z).
- Вовлечение сотрудников, начиная с найма. Инструменты «продажи» компании соискателю. Индивидуальное предложение для кандидата на основании мотивационного профиля.
- Учимся говорить о сложном. Как выяснить настоящую причину увольнения? Увольнение сотрудника и выходное интервью (готовый инструмент для использования). Основной и контрольный методы анализа причин увольнения сотрудников.
Для кого тренинг?
Тренинг будет интересен HR-специалистам, в круг обязанностей которых входит подбор, адаптация и удержание сотрудников, а также руководителям, стремящимся усовершенствовать свой опыт проведения интервью.
Тренинг будет интересен HR-специалистам, в круг обязанностей которых входит подбор, адаптация и удержание сотрудников, а также руководителям, стремящимся усовершенствовать свой опыт проведения интервью.
Условия участия
Для корпоративных клиентов: договор + сопровождающие документы
При обучении 5 сотрудников от одной организации - шестой сотрудник участвует бесплатно
Ведущая тренинга
Груздо Ольга, бизнес-тренер, основатель консалтинговой компании «Точка опоры». Практический опыт управленческой деятельности – более 20 лет в крупных российских компаниях.
Каких целей мы помогаем достигнуть?
- Cтроить любое интервью максимально эффективно, минимизируя потери времени и потенциальные источники искажений
- Подбирать и адаптировать техники проведения интервью под целевые задачи предприятия и стадию жизненного цикла сотрудника
- Объективизировать процесс принятия решения в управлении персоналом, верно интерпретировать информацию и делать обоснованные заключения по итогам интервью.
Рекомендованные дополнительные тренинги:
"Интервью по компетенциям"
"Интервью по компетенциям"