Аудитория: HR – специалисты, HR – generalist, руководители учебных центров, корпоративных университетов
Ведущие тренинга: Груздо Ольга и Аникеева Ирина

Программа обучения:

72 ЧАСА

Модуль 1. Аудит действующей системы наставничества. Онлайн (16 часов)

Модуль 2. Ключевые hard&soft компетенции HR – проектировщиков по внедрению и сопровождению системы наставничества. Оффлайн (16 часов)

Модуль 3. Внедрение системы отбора и подготовки наставников и хелперов. Онлайн (20 часов)

Модуль 4. Инструменты вовлечения сотрудников производства в систему наставничества, создание поддерживающей среды. Онлайн (10 часов)

Модуль 5. Включение в процесс адаптации треугольника наставничества и администрирование взаимодействия в ней: наставник – хелпер – новый сотрудник. Онлайн (10 часов)

Аудитория: HR – директора, HR бизнес-партнеры, руководители департаментов развития персонала
Ведущие тренинга: Груздо Ольга и Аникеева Ирина

Программа обучения:

72 ЧАСА

Модуль 1. Управление культурой наставничества на предприятии. Онлайн (16 часов)

Модуль 2. Формирование бюджета на разработку, поддержку и актуализацию системы наставничества. Онлайн (12 часов)

Модуль 3. Проектирование модели компетенций в треугольнике наставник-хелпер-новый сотрудник. Оффлайн (16 часов)

Модуль 4. Оценка эффективности системы наставничества, панель управления HR -метриками. Онлайн (16 часов)

Модуль 5. Подготовка ТЗ, выбор и внедрение инструментов администрирования и управления системой наставничества. Онлайн (12 часов)