Внутренним преподавателям - разработчикам собственного профкурса
Организаторам/координаторам отделов обучения
Руководителям направлений, которым нужно обучать свою команду
Курс - это:
Очный живой формат
Пять недель интенсивного погружения в профессию тренера
Три наставника, три ведущих курса
Поддержка среды
Свой тренинг, разработанный для бизнеса, бери - применяй - получай результат
Супервизия
Результат курса – комплексное развитие компетенций тренера:
1
Создание бизнес-ориентированных программ. Экспертная позиция при формировании целей и задач обучения. Что из необходимых изменений для бизнеса можно решить с помощью обучения, а что нет?
2
Разработка концепции программы. Модель микрообучения и каскад целей.
3
Создание методического материала к обучению (дизайн программы, набор упражнений и т. д.) и программ тренингов.
4
Ораторское мастерство. 5 принципов подготовки выступления. Приемы спич-райтеров: ключевой язык для целевой аудитории, сторителлинг. Невербальная подача: работа с энергией, драматические приемы.
5
Создание презентаций и рабочей тетради к тренингам. Структура презентации, образы и правила подбора символов для целевой аудитории.
6
Управление групповой динамикой.
7
Организация корпоративного обучения (как собирать группу, информирование, организация пространства и пр.).
8
Оценка эффективности обучения, модели Филлипса и CIRO.
Наставники курса
Ольга Груздо
Эксперт в HR бизнес-процессах, автор комплексных программ оценки и развития персонала
Наталья Прамзинцева
Сертифицированный коуч, бизнес-тренер, HRBP в области найма и развития продуктивных сотрудников
Ксения Фадейкина
Практикующий HR-директор, продюсер мероприятий и эффективных публичных выступлений