ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ 1.0

БАЗОВЫЙ КУРС



Кому подойдет курс?

  • HR, HRG, HRD, кому необходимо решать задачи адаптации, удержания, развития персонала
  • Корпоративным тренерам
  • Внутренним преподавателям - разработчикам собственного профкурса
  • Организаторам/координаторам отделов обучения
  • Руководителям направлений, которым нужно развивать свою команду

Курс - это:

  • Очный живой формат
  • 5 недель интенсивного погружения в профессию тренера
  • 3 ведущих курса: практикующие бизнес-тренера с разными подходами
  • Поддержка среды и супервизия экспертов
За 5 недель вы разработаете свой тренинг по актуальному запросу бизнеса
3 модуля программы "Тренинг тренеров 1.0"
56 учебных часов
  • Методология тренингового продукта. Практики и подходы в обучении взрослых.
  • Управление коммуникациями
    и динамикой обучения
  • Формирование элементов публичного образа тренера: речевой, физический, визуальный уровень.
Расписание тренинга
Мастер-класс "Обучение сотрудников: с чего начать?"
Запускающее занятие, в котором мы рассмотрим как коррелирует ролевая модель тренера с корпоративной культурой и командными задачами.

Методология разработки тренинга

  • Цикл обучения взрослых, принципы и подходы: от проблематизации до выработки навыка.
Методология разработки тренинга
  • Постановка цели на тренинг и модуль. Компетенции и kpi. Оценка эффективности обучения.
  • Форматы программ обучения: тренинг, бизнес-симуляция, мастер-класс, кейс.
  • Разработка сценария тренинга. Источники информации для теоретической части тренинга. Разработка модульной программы обучения.
Методология разработки тренинга
  • Разработка сценария тренинга. Источники информации для теоретической части тренинга.
  • Организация корпоративного обучения (как собирать группу, информирование, организация пространства и пр.).
Брифинг заказчика. Выявление бизнес-целей.
  • Корреляция kpi тренинга и бизнес-целей
  • Процедура брифинга
Управление коммуникацией и динамикой в обучении
  • Инструменты мотивации и вовлеченности группы.
  • Работа со сложными участниками.
  • Инструменты развития осознанности: эффективные вопросы и обратная связь.
  • Методы тренинговых активностей в соответствии с целями и задачами тренинга.
  • Классические тренинговые процедуры (ритуалы).
  • Коучинговый подход в тренинге.
Формирование элементов публичного образа тренера: речевой, физический, визуальный уровень.

  • Типология аудитории тренинга. Методы работы с разными типажами.
  • Принципы построения самопрезентации как запускающего элемента любого тренинга.
  • Методы работы с визуальными носителями: презентация, рабочая тетрадь, флипчарт. Принципы создания стильных и понятных презентаций.
  • Ораторские приемы тренера. Речевая личность. Приемы нейтрализации страха публичных выступлений.

Результат курса –

комплексное развитие компетенций тренера:

  • Создание бизнес-ориентированных программ. Экспертная позиция при формировании целей и задач обучения. Что из необходимых изменений для бизнеса можно решить с помощью обучения, а что нет?
  • Разработка концепции программы. Модель микрообучения и каскад целей.
  • Создание методического материала к обучению (дизайн программы, набор упражнений и т. д.) и программ тренингов.
  • Принципы подготовки выступления в публичном пространстве. Приемы спич-райтеров: ключевой язык для целевой аудитории, сторителлинг. Невербальная подача: работа с энергией, драматические приемы.
  • Создание презентаций и рабочей тетради к тренингам. Структура презентации, образы и правила подбора символов для целевой аудитории.
  • Управление групповой динамикой.
  • Организация корпоративного обучения (как собирать группу, информирование, организация пространства и пр.).
  • Оценка эффективности обучения, модели Филлипса и CIRO.
Наставники курса
  • Ольга Груздо
    Эксперт в HR бизнес-процессах, автор комплексных программ оценки и развития персонала
  • Наталья Прамзинцева
    Сертифицированный коуч, бизнес-тренер, HRBP в области найма и развития продуктивных сотрудников
Наши цены
Вы можете оплатить курс как физическое лицо или запросить счет для оплаты от имени юридического лица

35.820₽
Полная оплата за 56 ч. тренинга
Распродано
17.910₽
Рассрочка, два платежа за 56 ч.
Распродано
Если вы хотите оплатить курс по безналичному расчету от юридического лица, пожалуйста, заполните эту форму и мы свяжемся с вами для выставления счета
Согласен с процедурой обработки и хранения персональных данных.