БАЗОВЫЕ ТЕХНИКИ ИНТЕРВЬЮ
В настоящее время во всем мире интервью является одним из наиболее используемых методов оценки персонала и самым широко применяемым методом отбора при найме (98% компаний по всему рынку используют интервью при отборе)

«Поставить» технику и освоить ключевые приемы интервьюирования – это серьезное вложение в профессиональное развитие и формирование базы для мастерства
Тренинг посвящен отработке наиболее востребованных базовых техник - биографического интервью и кейс-интервью
Регистрация на тренинг
Ключевые блоки тренинга
Форма проведения: 80% - практической отработки навыка, 20% - методологическая основа.
9:00 - 17:00
  • Интервью и другие методы оценки персонала. Основные трудности интервьюера, как повысить объективность интервью.

  • Цели и задачи интервью, подготовка ко встрече: анализ требований к деятельности, резюме соискателя, формулировка гипотез, подготовка библиотеки вопросов.

  • Ключевые профессиональные навыки интервьюера: техники задавания вопросов (открытые, закрыты, альтернативные), активное слушание, ведение записей, организация пространства, невербальный этикет.

  • Дизайн биографического интервью при найме: возможности и ограничения. Особенности проведения интервью офлайн и онлайн.

  • Дизайн кейс-интервью при найме и для оценки действующих сотрудников.

  • Типологии личности: как оценить результативность и мотивацию соискателей.

  • «Продажа вакансии» соискателю, стимулирование участников интервью на задавание вопросов в завершении, ответы на вопросы соискателя.

  • Анализ результатов интервью. Экологичные и своевременные формулировки отказа соискателю.
Для кого тренинг?
для тех, кто хочет стать профессиональным HR - интервьюером,
для руководителей, которые нанимают персонал,
и для всех желающих улучшить свои навыки интервьюирования.

Условия участия

Для корпоративных клиентов: договор + сопровождающие документы

При обучении 5 сотрудников от одной организации - шестой сотрудник участвует бесплатно

11 000
Цена за одного человека

Ведущая тренинга

Ольга Груздо, бизнес-тренер, основатель «Точки опоры». Практический опыт управленческой деятельности – более 20 лет в крупных российских компаниях, 10 000 часов в оценке персонала, 130 Ассессмент-центров

Каких целей мы помогаем достигнуть?
  • Формировать атмосферу доверия в ходе интервью
  • Последовательно и эффективно оценивать, и привлекать соискателей
  • Результативно использовать базовые оценочные инструменты при найме персонала
  • Эффективно строить биографическое и ситуационное интервью при найме персонала, минимизируя потери времени и потенциальные источники искажений

Рекомендованные дополнительные тренинги:
"Мастер интервью"