ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Как оптимально распределить рабочее время?

Умете ли вы отделить задачи от помех деятельности?

Как поддержать желание расти и развивать?

Какие привычки формируют успешного сотрудника?

Зависит ли результат деятельности от качества постановки цели?

ЗАКАЗАТЬ ТРЕНИНГ
Ключевые блоки тренинга
Форма проведения: практические упражнения (индивидуальные и групповые), ролевые и командные игры.
Количество участников тренинга: до 12 человек.
1 рабочий день / 8 часов
  • Время, как основной ресурс сотрудника. Отношения ко времени, как основная ресурсная характеристика человека. Шкала отношения ко времени.

  • Постановка цели, как конечного результата. Тренировка умения постановки цели по СМАРТ. Постановка целей в ситуации неопределенности с ориентацией на ценности предприятия.

  • Расстановка приоритетов. Технология анализа и принятия решений, матрица Эйзенхауэра. Анализ актуальности задач - продуктивности и контрпродуктивности задач.

  • Правила составления эффективного плана рабочего дня. Распределение времени, расстановка приоритетов при формировании рабочего дня с учетом принципа жестко-гибкого планирования.

  • Мотивация на достижение. Диагностика собственных мотивов. Профилактика профессионального выгорания: принципы и методы формирования продуктивных привычек.
Для кого тренинг?
Для руководителей и специалистов

Ведущая тренинга

Груздо Ольга, бизнес-тренер, основатель консалтинговой компании «Точка опоры». Практический опыт управленческой деятельности – более 20 лет в крупных российских компаниях
Каких целей мы помогаем достигнуть?
  • Повысить личную эффективность сотрудников и руководителей за счет инструментов постановки цели
  • Уметь распределять время и выставлять приоритеты в деятельности
ЗАКАЗАТЬ ТРЕНИНГ
Рекомендованные дополнительные тренинги:
"Быть руководителем - это нормально"